关于开展全局内设机构人员摸底调查的通知
时间:2015-08-20 16:11:00
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达市城管发〔2015〕209号
达州市城市管理行政执法局
关于开展全局内设机构人员摸底调查的通知
达州市城市管理行政执法局
关于开展全局内设机构人员摸底调查的通知
机关各科室,局属各单位:
为进一步加强和规范城管系统机构和人员管理,贯彻落实市领导来我局调研时的指示精神,提高城市管理行政效能和服务水平,经局党组研究,决定在全局开展内设机构人员摸底调查专项活动。现通知如下:
一、摸底调查目的
通过核查,全面准确摸清全局机关及事业单位内设机构和人员配备情况,全面准确摸清机关、事业单位干部配备情况,找准队伍管理方面存在的问题及原因,为挖掘队伍潜能,推行路段目标责任制,实现城市管理“网格化”提供保障。
二、摸底调查范围
局机关、局属各事业单位(含参照公务员法管理单位)。
三、摸底调查内容
(一)内设机构及职数情况
1.内设机构名称、级别情况;
2.单位领导职数、内设机构领导职数、实际配备情况。
(二)纳入编制管理的实有人员情况
1.在编正常工作人员;
2.在编不在岗人员,主要包括:长期旷工人员;停薪留职、借调等期满后无正当理由逾期不归人员;非组织选派离岗学习人员;未经组织人事部门批准的借用、上派人员;未按规定办理手续或弄虚作假长期休病、事假人员等;尚未办理辞职、辞退或未办理核销编制手续人员。
3.外借其他单位工作人员,主要指经过正常借用手续外借到其他单位帮助工作人员。
(三)编外人员情况
包含合同制人员、临时工、“4050”人员等。
(四)网格化管理情况及人员缺额情况
包含目前网格化管理人员分配情况,下步网格化管理方案及人员空缺情况等。
四、方法步骤
摸底调查工作自8月底至9月开展,分四个阶段进行。
(一)制定方案(8月25日前)。研究制定摸底调查工作方案,召开工作会议,并印发实施。
(二)单位自查(9月10日前)。局属各单位根据方案要求,对本部门单位的内设机构、级别、实有人数、人员结构、领导职数、非领导职数以及实际配备数、编外用人数、网格化管理落实情况等逐项进行认真自查,依次填写《内设机构情况统计表》、《在岗人员情况统计表》、《在岗工作人员花名册》、《编外用工人员花名册》、《在编不在岗和外借人员自查情况统计表》《网格化管理人员分配现状统计表》《网格化管理人员预分配及空缺情况统计表》(表1—表7)。各部门、各单位的主要负责人、纪检部门负责人和经办人员要在报送的表格上签字署名,并在本单位进行公示(公示期不得少于3天)。
各单位要对本单位自查清理情况形成报告,对超职数、在编不在岗人员、外借人员及编外用工情况、网格化管理现状、下步设想及人员空缺情况作出说明,于9月10前将相关表格和自查报告报局人事科。
(三)集中核查(9月22日前)。局人事科集中时间深入到各单位,对上报的在编不在岗人员自查自纠情况进行检查核实。主要检查各单位是否按规定进行了摸底、是否进行了集体研究审核、是否存在瞒报、虚报、漏报现象、网格化管理设置是否科学合理等内容。
(四)建章立制(9月30日前)。局党组对各单位核查清理情况进行研究,分类梳理存在的问题,根据有关政策规定,结合我局实际,研究办法举措,制定规范和进一步加强机构人员管理的制度,建立长效机制。
五、工作要求
(一)强化责任,统一领导。各单位要高度重视摸底调查工作。要强化责任意识,真正把此项工作摆在重要位置,主要领导要切实负起第一责任人的责任,分管领导和具体承办部门要按照通知要求,精心组织,认真抓好落实。对清理查出的问题和人员要进行分类登记。坚持公开透明、实事求是,及时将清理结果进行公示,接受群众的监督,如实上报。
(二)把握关键,及时整改。针对摸底过程中发现的问题,各单位要坚持边清理、边规范、边完善,加强工作研究和督促检查,强化管理措施,从制度上、源头上防止违规现象的发生。
(三)注重节点,稳妥推进。各单位严格按照时间节点完成摸底调查工作任务,并及时汇总上报各类表格和工作总结等材料至局人事科(电子邮箱:418817439@qq.com;联系电话:2360760;联系人:陈敏)。
(四)严明纪律,切实问责。在摸底调查工作中,对不按照规定要求进行自查自纠,或有令不行、有禁不止、或继续弄虚作假、徇私舞弊,一经查实,对单位主要负责人、分管负责人、具体经办人按照有关规定严肃处理,情节严重的给予党纪、政纪处分。摸底调查工作结束后,对举报查实的问题,从重追究。
附件:1.内设机构情况统计表
2.工作人员情况统计表
3.在岗工作人员花名册
4.编外用工人员花名册
5.在编不在岗和外借人员自查情况统计表
6.网格化管理人员分配现状统计表
7.网格化管理人员预分配及空缺情况统计表
达州市城市管理行政执法局
2015年8月20日