​    8月5日、15日，市城管执法局党组书记、局长程德凯同志带领局党组成员、副局长马淙涌，局党组成员、纪检组长向前和相关科室负责人，顶着烈日，先后深入市政工程处、在建一线工地现场开展实地调研，深入践行局领导班子成员联系基层制度一线工作法，为加快推进市程工程项目建设把脉问诊，逐项目梳理研究解决推进实施中的矛盾和困难，并就下步推进实施进行了周密部署安排，提出了具体要求。
    程德凯充分肯定了市政工程处领导班子对2016年市政工程项目建设抓得紧、想得明白、措施推进有力，说明是在谋事干事，希望大家发扬连续作战的工作作风，不管是大项目建设、小项目建设，还是市委、市政府明确的缓堵保畅工程、“三化”工程项目建设，都要全面认真组织实施。
    程德凯强调：一是要抓大与抓小相结合。抓大就是抓好重大重点工程项目、市委市政府领导关注的工程项目建设；抓小就是市政工程的日常管护的修修补补，无论是大的工程项目建设，还是小项目的修修补补，都是事关群众利益、事关群众生活出行的幸福指数，群众利益无小事，大家都要认真对待，加班加点积极推进实施。二是要担当与减压相结合。对于市委市政府明确的工程任务，要有担当精神，立足本单位职责范围内能解决的矛盾困难就要积极主动、加快推进实施。要树立大局观念，注重减压传递责任，需上级部门或其他单位协调解决的事项，要及时请示、协调和报告。三是要硬件与软件相结合。抓好班子、带好队伍，注重班子团结，强化制度建设，搞好内部管理，着力宣传报道，推动以市政建设管理为重点各项工作任务顺利实施。四是要政治与业务相结合。要干净、有序、安全推进各项工作，安全实施，干干净净做人、踏踏实实干事，把握好业务上的廉洁关和技术质量关。五是要实干与督办相结合。领导班子成员及中层干部要到一线去、到工地上去、到现场调研交办工作，督促整改落实，倒排工期，按照时间节点完成各项目标任务。（市政工程处供稿）