为进一步转变工作作风，从局领导班子成员做起，践行“一线工作法”，促进工作重心下移，提高工作实效，经局党组会议研究，印发了《局领导班子成员联系基层工作制度》。

    一是明确了局领导责任分工。局党组书记程德凯,全面负责局领导班子成员联系基层工作制度落实，带头深入一线督导城管工作；局领导阳宗平，负责联系达川区，分管市环卫处、市扬尘治理办；马淙涌，负责联系达州经开区，分管执法二大队、市政工程处；王鸿钊，负责联系通川区，分管执法一大队、市火管委办；张宏，负责联系通川区东城街道办事处、西城街道办事处、北外镇及督导所在区域的城管工作；向前，负责联系通川区朝阳街道办事处、西外镇、通川区莲花湖管委会及督导所在区域的城管工作，分管数字城管指挥中心。

    二是明确了工作职责。局领导主要负责协调联系市级相关部门，辖区党委（党工委）、政府（管委会）及街道办事处，协调解决联系片区和分管部门的城管工作事项；督导分管部门落实市委、市政府、局党组的重大工作部署；分管部门及联系片区城市管理和行政执法工作重点、难点、热点问题的协调、研究、解决；督查、指导联系片区开展市容执法、市政建设、环卫保洁、设施维护、数字城管等相关工作。

    三是提出了具体要求。所有局领导要坚持城管一盘棋思想，分工不分家。以暗访为主，每周不少于3次对联系片区的城管工作开展情况现场督导、调研，对发现的问题以短信或电话的方式，当日或当时交办下属责任单位主要负责人，同时抄告局督查科，并由督查科跟踪问效、收集汇总下属责任单位整改情况，每周向局相关领导和局主要负责人书面反馈整改情况。每月不少于一次听取分管部门、联系片区责任单位的工作情况汇报，协调解决工作中的困难和问题，并将联系基层工作情况书面报局党组。每季度局党组听取一次局班子成员落实联系基层工作制度情况，并安排部署下步工作。每年撰写不少于一篇一线工作总结或调研报告。（局办公室）