7月21日下午，市委副书记、市长包惠，市委常委、副市长黄平林一行莅临我局机关看望慰问城管干部职工、检查“五治”工程进展情况，召开座谈会议深入调查研究城市管理工作。市政府秘书长、办公室主任陈文胜，副秘书长王建、办公室副主任覃永利和市财政局、市住建局、市城乡环境治理办、市交警支队及通川区、达川区、达州经开区负责同志陪同调研。市局领导、直属单位主要负责人和局机关科室负责人参加调研座谈会。

    包惠市长一行下车后逐一与局班子成员握手交谈，进入局三楼会议室前，认真查看了市局整洁的办公环境。在接下来的调研座谈会上，局党组书记、局长谭政治首先汇报了我局工作情况，重点汇报了“五治”工程推进情况、需要解决问题和下步工作打算。随后，市财政局、市城乡环境治理办负责人就当前城管工作做了建议发言。
    随后，黄平林副市长对城管工作提出了三点建议：一是要加强管理，提升精气神。当前，城管队伍有起色、有变化，但还需要凝聚心思、加强监管。二是要创新方法，形成工作合力。要加强与通川区和街道社区的紧密配合，进一步向市区形成合力机制的方向前进，针对问题逐一研究化解。要加强与公安等部门配合，及时召开协调会，研究解决问题。要引进市场机制，抓紧评估老城区清扫保洁市场化改革试点效果，比较优劣，力争再推出一批街区试点。要在推进重大工程项目上抓紧形成规范系统的工作机制，针对每一个年内实施项目拿出开工清单。三是要落实责任，提升管理实效。要进一步完善环卫管理责任制。今年要重点对街面执法工作确保责任落实到位，要将接到管理落实到每个队员上，公示照片、身份和电话，让群众投诉能找到人。要严肃工作纪律，加强廉政纪律，堵塞管理漏洞，树好城管形象。

    在听取汇报发言后，包惠市长做了重要讲话，她指出，城管体制调整以后，各项任务更加繁重，纵向比城市管理工作有了很大进步，城市面貌形象有了很大变化，今天和平林、文胜、王建等同志来城管执法局，一方面是调研“五治”工作推进情况，另一方面是借此机会来看望大家，但主要还是来看望大家。从刚才看的情况和政治同志汇报的情况来看，应该说，自实施“五治工程”以来，中心城区“脏乱差”现象得到有效遏制，城市管理水平大幅提升，城市面貌明显改观。这些成绩的取得，得益于全体城管干部职工的辛勤工作、无私奉献，得益于城管执法局领导班子的团结务实、真抓实干。在此，我代表市委市政府，向大家表示衷心的感谢并致以诚挚的敬意！

    包市长强调，加强城市建设和管理，既是民生工程，也是发展工程，一方面，通过城市建设管理改善人居环境，提升宜居水平，增强幸福感，另一方面，我们时常讲，未来的竞争主要是环境的竞争，宜居宜业的城市环境更是首当其冲。通过城市环境的改善，更好地集聚人才、资金、技术等优质资源，从而进一步提升城市竞争力，推动城市经济发展。当前，我市正处于工业化、城镇化双加速阶段，加强城市建设和管理繁杂而紧迫，城管工作务必要进一步增强荣誉感、使命感和责任感，提升精气神、创新方法、增强合力。

    包市长向城管工作提出了5点希望和要求：一是要继续发扬不怕吃苦、敢打硬仗的精神。城市管理工作范围广、难度大，涉及群众切身利益的事情多，且大多又是弱势群体，面临着加强管理与保障弱势群体“两难”问题，处理起来很“考手艺”。大家在执法的过程中非常辛苦，很多时候还不被理解，得不到认可，受了不少的委屈。但大家仍然坚守岗位、默默付出。市委市政府对大家的工作是肯定的，特别是这几年达州城市获得的很多荣誉，都有大家的一份辛劳。城管工作考验的是奉献和担当，希望大家继续发扬不怕吃苦、不怕委屈、敢打硬仗的精神，特别是要让大家感受到不一样的达州城管和城管人的精神风貌，营造良好的社会环境，共同把我们的城市建设好、管理好。二是要理顺工作职能职责。要强化辖区管理职责，进一步明确市、区两级城市管理事权，坚持“条块结合、以区为主、属地管理”原则，实行重心下移、事权下放，该落实给辖区和社区的要明确落实到位。要强化城市管理部门职责，将管理职责落实到每一个大队、中队和人员，真正做到区域划分清晰，职责落实清楚。要强化企事业单位和商家的职责，落实好“门前双三包”等管理制度，让全社会都成为城市管理主人。与此同时，要建立协调联动机制，加强指导服务和督促检查。三是要切实加大执法力度。城市是管理出来的。城管工作要做到由运动式执法向常态式管理转变。要做到“言必行、行必果”、“有令则行、有禁则止”，认定的事情就要干好干到底。既要克服“怕”和“软”的思想，对于一些不配合执法、暴力抗法、无理取闹的行为要迅速处理，让正气压到歪风。又要创新方法，以柔克刚，做到依法依规执法、文明执法。也要坚持以人为本，加强执法宣传，争取理解和支持，营造良好的执法环境。四是要落实完成目标任务。尽管当前经济下行压力加大，财政收支矛盾突出，在年初的预算中，我们也千方百计加强重大项目招商引资工作，进一步强化市政设施建设，保障必要的路网、管网等市政设施建设，保障必要的设施设备，大家要加快推进既定项目实施进度，确保早日建成投用。特别是要抓好城区小街小巷、断头路及零散空地整治，城市道路、路灯、路牌、井盖等设施也要即破即补，保障市民需求和公共安全。五是要创新城市管理体制。城市要靠人管理，但也要引进先进的管理理念，把技术手段和人的因素结合起来。在充分挖潜考核人力管理的基础上，把信息化城管建设作为保障。要加强数字城管建设，推动部门间信息共建共享，提升城市信息化管理水平。要建立城市管理市场运作机制，吸引社会资本进入城市管理公用行业，把清扫保洁、绿化养护、灯饰广告等放手让各类市场主体投资、经营和管理。要营造人人关心城市管理的浓厚氛围，让市民感受到既是城市的居民，又是城市的主人，并主动参与到城市管理中来。

    最后，包市长对城管工作亟需解决的问题要求落实责任领导逐一牵头研究抓紧解决，保障城管各项工作有力有序进行。包市长强调，城市管理工作任务艰巨而光荣，希望大家继续发扬好的传统，切实加强城市管理，努力改善城市环境，让中心城区变得更美丽、更宜居，让市民在这座城市里生活得更舒心、更幸福。

    谭政治局长最后表示，城管执法工作取得的成绩离不开市委市政府的正确领导、关心厚爱和悉心指导，我们深知，城管各项工作离市委市政府的要求也还有较大差距。城管系统广大干部职工一定按照包市长、平林副市长的重要指示精神，履职尽责，拼搏奉献，开拓创新，奋力开创城管工作新局面，为建设“美丽幸福新达州”作出应有的贡献。

    虽然是炎炎盛夏，但调研座谈会轻松而热烈，会议持续了1个半小时。城管工作任重道远，但领导的看望慰问和调研让城管人的信心和劲头更足了。（局办公室）