按照市委、市政府环卫市场化改革要求，市城管执法局坚持积极稳妥的原则，以提升环卫质量和管理水平为目标，改革传统环卫清扫保洁管理体制，直属单位市环卫处将清扫清洗和垃圾清运整体打包推向市场，推行纵向到边，横线到底、不留空隙的一体化全覆盖保洁模式，以公开招投标形式引进大型国有企业——北京环境有限公司，负责主城区248万余平方米的环卫保洁工作。
　　自6月1日起推行环卫保洁市场化作业20天来，达州市中心城区街面灰尘明显少了，交通标志线能看到底色了，行道砖、护栏也被清洗的干干净净……
　　最重要的是市民群众对于环卫作业的认可度也越来越高了，一次又这么多单位个人自发赠送锦旗，说明改革初见成效。
　　在环卫保洁市场化改革前，达城的清扫保洁被划分不同单位分别管理，如绿化带归园林、下水道归市政、路面归环卫、护栏和隔离带归交警、站台归公交、野广告归城管，等等。
　　多头管理，客观上就有了管理空白和职责不清问题。
　　环卫保洁市场化改革以后，达州京环公司采用“大环卫、一体化”的“京环模式”，全面接管绿化带、野广告、护栏以及环境卫生作业“死角盲点”和“交叉区域”，实行“机械化清扫+定期冲洗+人工保洁”模式，提升了工作效率和质量，市民群众对城区清扫保洁的满意度也明显提升。
　　一面锦旗，一份责任；市民的信任，就是城管的责任。
　　在后续的环卫事业中，市城管执法局将按照市委、市政府的要求，以“更有序、更洁净、更亮丽”为目标，督促市环卫处严格对达州京环公司履责考核，督促京环公司认真履职尽责，努力保持好目前环卫清扫保洁好的状态，努力消除环卫工作中的不足，努力让市民的工作和人居环境更干净、更舒适、更满意！