一是加强制度建设，强化队伍管理。针对城管工作面宽量大、管理对象复杂的特征，为彻底改变干部职工“庸、懒、散”的现状，我办制定完善了《县城管办机关管理制度》，进而明确了工作纪律，严格了考勤制度，系统内无论什么资历，什么背景的职工都一视同仁，不讲特殊，班子模范带头执行，严格兑现奖惩，树立了行业正气，干部职工上班行为得到进一步规范，为创建美丽城市环境营造了良好氛围。

　　二是创新工作举措，激发工作活力。根据城市管理工作现状，以创新思维推进“四大工程”，在拓展视野中找准工作突破口，做到标本兼治、远近并举；结合实际，深化了城市管理体制机制改革，建立了《城管执法实行绩效考核管理》奖勤罚懒的激励机制，以管理机制创新推进工作运转协调，步调一致；通过调研，出台了《补充一线执法工作经费》的激励政策，真正把城市管理有限的工作经费用在刀刃上，激发了一线执法人员工作活力，彻底改变了少数执法人员上班走马观花，偷懒耍滑，出工不出力的不良现象，着力为想干事、大作为的干部职工搭建服务平台，提供了坚强后勤保障。

　　三是严格依法执法，打造文明城管。通过开展法制进园区、进社区、进工地、进商店、进广场、进学校等形式，加强了城市管理法制宣传。组织管理对象召开了座谈会3次，发放宣传单10000余份，进一步架起了同管理对象沟通的桥梁，增强了广大市民的城市意识、环境意识和卫生意识，创优了城市管理社会环境。同时，依法对城区抛洒滴漏、非机动车辆乱停乱放、占道经营等违章行为进行了严格规范和管理，截至目前，查处脏车入城6起，规范车辆停放130余 辆次，规范占道经营摊点800余个，城市面貌逐步改观，深受市民好评。